Förändring stegvis, bitvis, vattenfall, agilt, byråkratiskt eller anarkistiskt?

Vägval är svåra. Men det är ditt ansvar att välja en väg. Sedan ha mod nog att byta om det behövs. På samma sätt att reda ut var vi har våra politiker i vårt land kan det vara svårt att hitta rätt i djungeln av begrepp, processer och metoder. Alla modeller är felaktiga.Några är mer… Fortsätt läsa Förändring stegvis, bitvis, vattenfall, agilt, byråkratiskt eller anarkistiskt?

Om du vill få riktig förändring, glöm inte helheten

Det finns många modeller hur man ser på förändringen. En som jag fastnat för sedan ett tag tillbaka är T Knosters modell, introducerades 1991 som Managing Complex Change. Modellen går igenom ett antal olika delar och beskriver vad som händer om det saknas. Jag har använt modellen för att förstå vad som händer i en… Fortsätt läsa Om du vill få riktig förändring, glöm inte helheten

Vad riskerar vi, egentligen?

“If you are not willing to risk the usual, you will have to settle for the ordinary.” — Jim Rohn, American entrepreneur, author and motivational speaker Vad är det vi riskerar egentligen? Den största risken är att inget händer i vår organisation när hela världen ständigt påminner oss om att den enda konstanten är förändring.… Fortsätt läsa Vad riskerar vi, egentligen?

Utmaningar och möjligheter

En kompakt guide med utmaningar och möjligheter i kristider Hur ska du utmana din organisation så att rätt möjligheter kommer fram? Ofta är vi reaktiva på omvärlden, inte minst i den situation vi befinner oss i nu. Men det finns en bra övning att jobba med för att skapa en beredskap. Framtiden kommer förändras och… Fortsätt läsa Utmaningar och möjligheter